الدبلوم المهني فى ادارة الموارد البشرية

صُمم برنامج دبلوم الموارد البشرية المقدم من اكاديمية المهنيين العرب بهدف اكساب المتدربين خبرات واسعة ومتميزة فى مجال إدارة الموارد البشرية حيث تم تصميم المنهج الدراسي بعناية لتحقيق الدمج بين الدراسات النظرية والتطبيق العملي، تتم الدراسة بنظام الدراسة اونلاين “عن بعد” ويخضع الطالب الى اختبار تحريري فى نهاية كل مقرر، تم تقسيم برنامج الدبلوم المهني فى ادارة الموارد البشرية الى فصلين دراسيين بواقع 3 مقررات لكل فصل دراسي. ويمكن للطالب بعدها استكمال الدراسة لدرجة الماجستير المهني فى ادارة الموارد البشرية من خلال دراسة فصليين دراسيين اخريين بواقع 3 مقررات لكل فصل دراسي.

يهدف دبرنامج دبلوم الموارد البشرية الى تأهيل الحضور ليكونوا ملمين بالمواضيع التالية:

1. المفاهيم النظرية والتطبيقية الأساسية فى الموارد البشرية والتدريب
2. المعارف والمهارات المتعلقة بالإدارة الفعالة لعمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب
3. كيفية المساهمة فى تحقيق الرضا الوظيفي وزيادة انتاجية الموظفين وصقل مهارتهم المرتبطة بأداء عملهم
4. المساهمة فى تحقيق اهداف الشركة فيما يتعلق بتحسين الأداء وزيادة الارباح.
5. المهارات الخاصة بالعملية التدريبية كنظام متكامل لزيادة فعاليتهم في إدارة وتسيير المراحل المتكاملة للنشاط التدريبي

1. القيادات الادارية والاشرافية فى القطاعات الحكومية والخاصة
2. موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وإدارات الموارد البشرية
3. موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات التطوير الاداري
4. موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات الشؤون الادارية
5. موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات شؤون الموظفين
6. موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات تخطيط القوي العاملة
7. مستشاري التدريب والموارد البشرية والتطوير المؤسسي

مفهوم إدارة الموارد البشرية

1. مفاهيم أساسية لإدارة الموارد البشرية
2. تطور مفاهيم ومنهجيات إدارة الموارد البشرية عبر التاريخ
3. أهمية الإدارة الفعالة للعنصر البشري
4. عناصر إدارة الموارد البشرية
5. علاقة إدارة الموارد البشرية بالأقسام والإدارات الأخري داخل المنشأة

تخطيط إستراتيجيات الموارد البشرية

1. أهمية تخطيط إستراتيجيات الموارد البشرية كجزء من رؤية ورسالة المنشأة
2. من هم المسؤولين عن تخطيط استراتيجيات الموارد البشرية
3. كيفية وضع ورسم خطط وإستراتيجيات الموارد البشرية
4. الأدوات والأساليب الحديثة لتخطيط إستراتيجيات للموارد البشرية
5. كيفية إعداد لوائح وسياسات وادلة الموارد البشرية

الهيكل التنظيمي وتحليل الوظائف

1. انواع الهياكل التنظيمية
2. طرق إعداد الهيكل التنظيمي للمنشأة
3. طرق تحليل الوظائف فى المنشأة وتحديد المسؤوليات والصلاحيات لكل وظيفة
4. طرق إعداد وصياغة بطاقات الوصف الوظيفي
5. الادلة والسياسات الخاصة بالموظفين (الاجازات – الترقيات – البدلات – الجزاءات … الخ)

الإختيار والتعيين

1. تحديد الإحتياجات الوظيفية للمنشأة
2. ضوابط وشروط الإعلان عن الفرص الوظيفية
3. تحليل وتقييم وتصنيف السير الذاتية للمتقدمين
4. انواع المقابلات الوظيفية
5. اسلوب إدارة وتنفيذ المقابلات الوظيفية
6. الممارسات الجيدة الواجب اتباعها أثناء إجراءات مقابلات التعيين والتوظيف
7. التسلسل والتتابع المنطقى لعمليات الاختيار والتعيين وكيفية اتخاذ القرار النهائي
8. ضوابط وشروط فترة الاختبار ومسؤوليات كل من المنشأة والموظف
9. اهم نماذج المراسلات الخاصة بـ (تحديد موعد المقابلة – نتيجة المقابلة – الاعتذار عن عدم الاختيار – العرض الوظيفي …. الخ)

التوظيف واستقطاب الكفاءات

1. انواع الوظائف (دوام كلي – دوام جزئي – موظف حر Freelance … الخ)
2. إجراءات الاستقطاب والبحث عن الكفاءات
3. مصادر إستقطاب الكفاءات
4. إجراءات التوظيف وإستلام العمل والمهام

تدريب وتطوير الموارد البشرية

1. إعداد الدورات التعريفية المخصصة للموظفين الجدد
2. انواع التدريب الموجه للعاملين (تدريب على رأس العمل – تدريب داخلي – تدريب خارجي)
3. كيفية تحديد الإحتياجات التدريبية وإنشاء خطة التدريب بالتوافق مع خطط المؤسسة
4. الأساليب الحديثة لتصميم الحقائب التدريبية وإنشاء المحتوي العلمي للبرامج التدريبية
5. إجرءات وخطوات تنفيذ البرامج التدريبية بأنواعها
6. كيفية طلب العروض الفنية والمالية للتدريب الخارجي أو التعاقد مع مدربين وآلية تقييم تلك العروض
7. الطرق الفعالة لتقييم البرامج التدريبية والعائد من التدريب
8. مقدمة عن المواصفة القياسية الدولية ISO 29990 (الخاصة بتقديم التدريب خارج النطاق المدرسي أو الجامعي)

التقييم الدوري للموظفين

1. أهمية التقييم الدوري للموظفين
2. اسلوب التقييم الدوري لمدى فعالية وكفاءة الموظفين
3. طرق تحليل نتائج التقييم
4. كيفية استخدام نتائج التقييم كمخل لتحديد الاحتياجات التدريبية
5. مقدمة عن المواصفة القياسية ISO 10015 (الخاصة بإدارة الكفاءة وتقييم الموظفين)

هيكل الرواتب والبدلات والحوافز

1. كيفية وضع هيكل رواتب عادل لجميع الوظائف
2. اساليب تحفيز وتشجيع العاملين
3. لوائح وسياسات الموارد البشرية فيما يتعلق بالرواتب والبدلات والحوافز والجزاءات

الالتحاق ببرنامج دبلوم الموارد البشرية مفيد للباحثين عن فرص عمل متميزة فى الشركات والمؤسسات للعمل ضمن إدارات الموارد البشرية والتدريب او الراغبين فى الترقي والحصول على مهام وظيفية اكبر ضمن عملهم الحالي

المهارات التى ستكتسبها بعد الحصول على دبلوم الموارد البشرية

1. تولى الوظائف القيادية ضمن هيكل ادارة الموارد البشرية سواء للمنظمات المحلية او الدولية
2. تخطيط انشطة اختيار وتعيين الموظفين وتطوير قدرات الموارد البشرية

 اسأل عن الخصم الإستثنائي لتسجيل المجموعات فى دبلوم الموارد البشرية

1. يتم تقديم برنامج دبلوم الموارد البشرية من خلال 6 موضوعات دراسية يتم تدريسهم عن طريق التعليم عن طريق الممارسة، تفاعل المشاركين، المناقشات المفتوحة، وتحفيز الحضور لتبادل خبراتهم ومعرفتهم
2. يتم تقديم برنامج دبلوم الموارد البشرية بواسطة مجموعة منتقاة من المدرب المحترفين ذو الخبرة فى مختلف المجالات المرتبطة بالموضوعات الدراسية

1. يُقدم دبلوم الموارد البشرية اونلاين “عن بعد” من خلال غرف صوتية مجهزة للتواصل والمناقشة بين المشاركين والمدرب.
2. مدة الدراسة 50 ساعة اونلاين تنقسم الى
   • 30 ساعة دراسة نظرية (10 محاضرات، مدة كل محاضرة 3 ساعات)
   • 20 ساعة تدريب وتعلم ذاتي وتمارين وواجبات منزلية
3. تبدأ الدراسة يومياً بتمام الساعة 06 مساءاً وحتى الساعة 09 مساءاً بتوقيت القاهرة.
4. التسجيل فى دبلوم الموارد البشرية الكتروني من خلال موقع الأكاديمية
5. يمكن للمشارك الغاء الاشتراك واسترداد الرسوم كاملة وذلك قبل موعد الدورة بـ 30 يوم

1. لا يوجد إشتراطات للتسجيل
2. يتم سداد مبلغ (20%) من قيمة البرنامج لتأكيد الإشتراك وضمان جدية الحجز

برامج الدبلوم المهني فى التخصصات الأخري

دورات تدريبية فى الموارد البشرية والتدريب