دورة Certified Lean 6 Sigma Green Belt الحزام الأخضر

دورة Lean 6 Sigma Green Belt ستبدأ بعد

تعد منهجية سته سيجما Lean 6 Sigma من أفضل المنهجيات الحديثة لقياس مدى تحقق الجودة والتى تسعى الى درجة الوصول للكمال, حيث تهدف المنهجية إلي لجمع وتحليل البيانات لتقليل نسب الاخطاء وتقليل حجم الهوادر التى تؤدى الى خسارة الاموال, والمذهل فى تطبيق المنهجية أنها تناسب جميع انوع العمليات التى يتم العمل عليها سواء كانت تصنيعية او خدمية، حصولك على دورة Lean 6 Sigma Green Belt سيساعدك بشكل كبير على قيادة فريق التحسين والتطوير

يتم تقديم برنامج الحزام الأخضر Lean 6 Sigma Green Belt أونلاين خلال (15) ساعة تدريب تساعد المشاركين على الفهم العميق لتحسين العمليات، وليكونوا على دراية بالأدوات الأساسية المتعلقة بـ Lean 6 Sigma.

• وضع اسس التطوير والتحسين المستمر
• تقليل الأخطاء والعيوب (Scrap & Rework)
• وضع اسس معايير تقييم الاداء
• تعزيز القيمة المضافة للعميل
• تنفيذ الخطط الإستراتيجية للتطوير والتحسين

فى نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركين قادرين على:

1. تعلم المهارات اللازمة والمطلوبة من أجل تطوير وتحسين عملهم
2. فهم منهجية لين ستة سيجما Lean 6 Sigma والأدوات الأساسية لـ “لين ستة سيجما”
3. فهم وإستيعاب خطوات مشروع تطبيق لين ستة سيجما
4. تلبية توقعات وإحتياجات العملاء بشكل أفضل
5. العمل والمشاركة كعضو أساسي ضمن مشاريع تطبيق ستة سيجما

• مفاهيم وتعاريف متعلقة بالجودة
• مراحل تطور الجودة
• ما هى الستة سيجما Lean 6 Sigma؟
• أحزمة الستة سيجما
• مشاريع التحسين بواسطة ستة سيجما
• الستة سيجما كهدف
• أدوات تطبيق ال Lean مثل (5S, 5W, KAIZEN, VSM, Root Cause Analysis …etc)
• خطوات مشروع تطبيق ستة سيجما
  1. المهمة الأولي: الإجتماع الإفتتاحي
  2. المهمة الثانية: التقييم المبدئي
  3. المهمة الثالثة: تشكيل فريق الستة سيجما
  4. المهمة الرابعة: إختيار مشروع ستة سيجما
  5. المهمة الخامسة: وضع مخطط المشروع
  6. المهمة السادسة: تحديد عناصر تحسين العمليات بواسطة مخطط SIPOC
  7. المهمة السابعة: صوت العميل “التغذية العكسية من العملاء” VOC
  8. المهمة الثامنة: تحديد حجم العينة الممثلة
  9. المهمة التاسعة: اختيار العينة
  10. المهمة العاشرة: التحقق من العينة المسحوبة
  11. المهمة الحادية عشر: تحليل هيكل العمليات
  12. المهمة الثانية عشر: خرائط التحكم
  13. المهمة الثالثة عشر: تحليل مقدرة العمليات
  14. المهمة الرابعة عشر: تحليل السبب الجذري
  15. المهمة الخامسة عشر: ايجاد الحلول
  16. المهمة السادسة عشر: التحليل المالى
  17. المهمة السابعة عشر: التشغيل التجريبي
  18. المهمة الثامنة عشر: التحقق من فرص التحسين المتاحة
  19. المهمة التاسعة عشر: خطة المراقبة
  20. المهمة العشرون: النظام المتكامل

• المادة العلمية باللغة الإنجليزية، الشرح والمناقشات باللغة العربية وعرض المصطلحات بلغتها الأصلية “الانجليزية” وترجمتها إلى العربية

• يتم تقديم الدورة عن طريق التعليم عن طريق الممارسة، تفاعل المشاركين فى الدورة، المناقشات المفتوحة، وتحفيز الحضور لتبادل خبراتهم ومعرفتهم
• المحاضرات النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة.
• يتم تقديم الدورة بواسطة مدرب محترف ومتخصص فى تطبيق لين ستة سيجما

1.  تُقدم الدورة اونلاين فى قاعلة تفاعلية تتيح المشاركة والمناقشة بين المدرب والمشاركين
2. مدة الدورة (24) ساعة بواقع (3) ثلاثة ساعات فى المحاضرة الواحدة ولمدة 8 محاضرات
3. تنفذ المحاضرات فى مواعيد مسائية وبواقع عدد 2 محاضرة فى الاسبوع

دورات اخري متعلقة بـ لين ستة سيجما