مقدمة عن التصنيع الرشيق Lean Manufacturing ؟
يعرف التصنيع الرشيق أيضاً باسم Lean manufacturing أو Lean enterprise أو Lean production ، Lean وهو برنامج منظم لتحسين ممارسات الإنتاج والتصنيع وتُركز على زيادة القيمة للعميل وتحسين عمليات التصنيع من خلال تقليل التكلفة ووقت الإنتاج عن طريق تقليل الهدر والفواقد أو حتى القضاء عليها، مبادئ Lean Manufacturing نابعة من فلسفة الإدارة في الصناعة التحويلية اليابانية وبالأخص من نظام إنتاج Toyota (TPS).
تُركز منهجية Lean على التخلص من سبعة أنواع من الهادر / الفاقد:
- وسائل النقل
- المخزون
- الحركة الغير ضرورية والغير منتجة “للمعدات والأفراد”
- أوقات الإنتظار
- الإفراط في الإنتاج والتصنيع
- خطوات المعالجة الغير ضرورية
- العيوب / إعادة العمل Rework
منهجيتنا فى تطبيق Lean Manufacturing
يستطيع خبراؤنا مساعدة العملاء في تطبيق مبادئ Lean Manufacturing، ورسم خرائط تدفق القيمة Value stream mapping من أجل إحداث عدة تحسينات محددة، وكلها مبنية على نموذج قوي لتطوير الأفراد وإدارة التغيير لضمان أعلى احتمالية لتحقيق النجاح التغيير المستدام.
لماذا تهتم المنشأت بتطبيق Lean Manufacturing
تشتمل استشارات Lean Manufacturing على دراسة مخطط تدفق القيمة للعمليات Value stream mapping وتقييم أنواع الهدر وضعف الكفاءة الإنتاجية Muda و Mura & Muri والتحسين اللاحق وتقديم استشارات 5S.
ال Lean Manufacturing هى اسلوب ومنهجية للتحسين، تركز على تقليل الأنشطة والعمليات ذات القيمة الغير مضافة والهدر فى العمليات الإنتاجية، ويرى الممارسون لتطبيق lean أنه إذا لم تتم مراجعة الأنشطة ذات القيمة الغير المضافة فى عملية ما، فإن 95% من أنشطة هذه العملية ستكون ذات قيمة غير مضافة، ولكي تكون المنشأة قادرة على البقاء على قيد الحياة وتكون قادرة على تحسين الأرباح، فإنه يتعين عليها أن تنظر بعناية إلى عملياتها وأن تعمل على الحد من الأنشطة ذات القيمة الغير المضافة، والفواقد فى عملياتها التشغيلية والتصنيعية واللوجيستية.
إذا لم تنظر المنشأة بنظرة جادة إلى الأنشطة ذات القيمة الغير مضافة والهدر فى عملياتها، فقد يضيف ذلك أعباء جديدة على المنشأة فى زيادة التكاليف والأعباء المالية على الشركة، وفقد الشركة قدرتها على مواكبة التطورات فى الأسواق العالمية ولدي المنافسين وترفع من كلفة المنتج وسعر بيعه وإنخفاض قدرة الشركة على المنافسة، مما قد يكون سبب رئيسياً فى خروج المنشأة من دائرة المنافسة أو من السوق ككل.
تحقيق التكامل بين Lean Manufacturing و Lean Six Sigma يحقق فوائد جمة للشركات فى تحسين الإنتاجية وتقليل الفواقد والعيوب وحل المشكلات والسلبيات فى العمليات.
